職工風采｜油氣公司馬琪當選屬地人大代表為企業(yè)高質量發(fā)展建言發(fā)聲

2022-03-17

3月15日，油氣公司副總經理、恒潤公司董事長馬琪作為延安市安塞區(qū)十九屆人大代表，參加了區(qū)十九屆人大一次會議，并積極提交議案，為區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護和企業(yè)高質量發(fā)展建言發(fā)聲。

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作為一名環(huán)保工作者，馬琪始終踐行集團“環(huán)保為民、產業(yè)報國”的企業(yè)宗旨，彰顯了基層人大代表風采，贏得了社會各界人士的一致好評。

以身作則，率先垂范

"政者，正也。子帥以正，孰敢不正？"這是他常常掛在嘴邊的一句話，在公司班子成員眼中，他謙和、沉穩(wěn)、作風民主。他常說，只有班子團結、和諧，公司各項事業(yè)才會蒸蒸日上。他帶領公司領導班子成員，研究制定公司工作思路，完善各項工作制度，形成了領導班子團結協作，部門負責人協調配合，工作積極補位搭臺的良好局面。公司班子成員的率先垂范對公司全體干部職工起到了示范帶動作用，公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍有了飛速提升。他注重加強領導班子和基層班子建設，以建設發(fā)展型為重點的"五型"領導班子和干部隊伍建設取得顯著成果。公司制定了領導干部問責制，建立了干部落實重點工作監(jiān)督聯動機制，公司領導班子在上級公司黨風廉政考核測評中連續(xù)多年名列前茅。

銳意進取，勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。為了全面提高公司各級管理水平，他身體力行，深入一線，調查研究，找出了公司管理方面存在的問題，通過不斷的探索研究，構建了以領導班子管理為主體，各部門積極協同，職工群眾廣泛參與的公司管理格局。按照精細化管理的要求，他要求各部門要將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制，從狠抓建章立制入手，以實現管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，完善了《考勤管理》《薪酬管理》等41項規(guī)章制度，力求做到以人為本，照章辦事，規(guī)范運行，在日常的管理工作中，取得了良好的成果。

廉潔自律，風清氣正

在日常工作和生活中，始終保持清醒的政治頭腦。他模范遵守黨的紀律，時刻將自身置于黨和群眾監(jiān)督之下，做到廉潔奉公，風清氣正。他始終以黨的群眾路線、群眾觀點處理好發(fā)展中的問題，自覺帶頭踐行群眾路線，恪守"為民、務實、清廉"要旨。在安塞項目建設場地，項目選址考察場地，一線運輸處置場地，貧困職工的家中，經?？吹剿钊牖鶎幼咴L調查的身影。帶頭嚴格執(zhí)行中央"八項規(guī)定"，堅決抵制"四風"，加強反腐倡廉和作風建設。他要求廣大干部在工作中做到"事事有回音，件件有著落"，對于職工反映的問題，不論親疏，都以誠相待，能辦的馬上就辦，不推諉扯皮，用實干贏得了全體干部職工的信任和支持。

追求卓越，不辱使命

恒潤公司成立以來，緊緊圍繞延安地區(qū)"泥漿不落地"項目建設，強化作風建設，密切聯系群眾，服務經濟大局，保障社會穩(wěn)定，各項工作得到了全面加強，形成了公司和諧、活力迸發(fā)、風正勁足的良好局面。公司精耕發(fā)展主營業(yè)務，與區(qū)域優(yōu)秀民營企業(yè)強強聯合，充分發(fā)揮國企資源平臺優(yōu)勢及民營公司現有技術、設備產能，充分發(fā)揮各自所長，共計運輸處置壓裂返排液50余萬方，運輸處置巖屑40余萬噸，帶動安塞區(qū)財政近千萬元的稅收，解決80余人就業(yè)問題及相關產業(yè)發(fā)展。三秦都市報、陽光網等省級媒體對公司推進生態(tài)文明建設，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境進行了宣傳報道。

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