陜西環(huán)保集團(tuán)各單位：統(tǒng)一思想聚力奮斗走好新年開端“第一步”

2022-02-09

中圣公司

奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，凝心聚力譜新篇。2月8日，中圣公司組織召開節(jié)后收心暨工作部署會(huì)議，確保全年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

會(huì)議要求，一是要收心收神，到崗到位，迅速把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來，進(jìn)入快進(jìn)模式。二是要努力實(shí)現(xiàn)“提升公司業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力”“提高全員收入、精神面貌、幸福指數(shù)”的2022年“兩升、三高”總體目標(biāo)。三是要團(tuán)結(jié)奮斗，在“干”上抓落實(shí)，制定全年計(jì)劃，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，圍繞重點(diǎn)抓項(xiàng)目、抓經(jīng)營，開啟中圣“3億”時(shí)代。四是要強(qiáng)根固基，探索發(fā)展，以公司年度十件大事為引領(lǐng)，抓好落實(shí)月度三件大事，推進(jìn)薪酬、結(jié)算、市場(chǎng)、預(yù)算四大制度改革，圍繞“雙碳”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“生物多樣性”等發(fā)展新業(yè)務(wù)。五是要加強(qiáng)全面管控，層層傳導(dǎo)壓力，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。（馬原欣）

保隆公司

2月7日，保隆公司召開2022年節(jié)后收心暨重點(diǎn)工作部署會(huì)議。

會(huì)議要求，一是全體職工要迅速統(tǒng)一思想，把思想和精力從節(jié)日氣氛中轉(zhuǎn)移到工作中來，以飽滿的熱情投入到當(dāng)前工作任務(wù)中，力促各項(xiàng)工作起好步、開好局。二是要堅(jiān)決做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、掃碼亮碼等措施，不斷織牢織密疫情防控網(wǎng)。三是要做到“風(fēng)險(xiǎn)自知、安全自查、隱患自改”，引導(dǎo)職工認(rèn)清安全工作的復(fù)雜性、艱巨性和重要性，做到全心全意想安全、謀安全、抓安全。四是要著眼當(dāng)前工作任務(wù)，扎實(shí)部署安排各項(xiàng)工作，盡快使生產(chǎn)工作步入正軌，將年前制定的工作措施一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，用高昂的士氣開啟新年新征程。（白冰）

扶貧公司

2月8日，扶貧公司召開節(jié)后“收心會(huì)”，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想、部署重點(diǎn)工作、明確任務(wù)目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作步入正軌。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚士氣，盡快調(diào)整好工作狀態(tài)，繼續(xù)保持高漲的工作熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是明確重點(diǎn)工作，各部門對(duì)照2022年工作目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容、增強(qiáng)工作能力、夯實(shí)工作責(zé)任，以久久為功的態(tài)度努力完成各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，圍繞公司日常業(yè)務(wù)開展，市場(chǎng)拓展等工作建言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力共同推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。四是抓好疫情防控和安全環(huán)保等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，制定《疫情防控常態(tài)化管理工作方案》，同時(shí)時(shí)刻注重安全環(huán)保工作，堅(jiān)持定期開展安全隱患排查，為公司工作正常開展奠定基礎(chǔ)。（詹一博）

油氣公司

2月8日，油氣公司召開節(jié)后第一次工作會(huì)，總結(jié)前期工作，安排部署2022年工作，為全年工作振奮精神、鼓舞干勁。

會(huì)議要求，一是明確全年目標(biāo)任務(wù)，各部門要根據(jù)職責(zé)分工，做好上下內(nèi)外對(duì)接協(xié)作，早謀劃早起步，確保高效規(guī)范的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，完善健全各項(xiàng)制度、做好制度廢改立，重點(diǎn)要抓好制度宣貫及執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督檢查工作。要加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保公司發(fā)展始終保持穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的健康態(tài)勢(shì)。三是強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目與市場(chǎng)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)、夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、抓好運(yùn)營項(xiàng)目管理，做到年初有計(jì)劃、年中年末有檢查。同時(shí)全力抓好市場(chǎng)拓展，確保項(xiàng)目與市場(chǎng)接續(xù)有力。四是抓好安全環(huán)保工作，持續(xù)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，做好節(jié)后安全排查。五是進(jìn)一步加強(qiáng)工作任務(wù)分解，做到嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化能力提升，完善責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，推動(dòng)干部輪流下基層，深入一線參與場(chǎng)站項(xiàng)目工作實(shí)際，助推各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。（董寧寧）

榆林分公司

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月8日，榆林分公司組織召開節(jié)后收心會(huì)，對(duì)2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行部署動(dòng)員。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想、振奮精神，吹響“集結(jié)號(hào)”，全體干部職工要以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、迅速投入到工作中來，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)用力、不懈努力。二是轉(zhuǎn)變行動(dòng)、開拓創(chuàng)新，邁出“弓箭步”，各部門要推進(jìn)各項(xiàng)工作的新跨越新發(fā)展，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，集中力量和精力抓好開局，為全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。三是降本增效、嚴(yán)于律己，履好“第一責(zé)”，中層管理人員要從工作大局出發(fā)，完善推進(jìn)措施，把控工作成本，提升工作效能，細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。（李佳穎）

大秦公司

2月7日，大秦公司組織召開節(jié)后收心會(huì)。

會(huì)議要求，全體職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，夯實(shí)責(zé)任，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作取得“開門紅”。一是全體職工要迅速收心，調(diào)整狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來。二是進(jìn)一步理清工作思路，圍繞年度重點(diǎn)工作，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。三是加大市場(chǎng)開拓力度，市場(chǎng)營銷人員積極走訪客戶，為公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備增速擴(kuò)容，以新年新氣象、新狀態(tài)促進(jìn)市場(chǎng)工作再提升。四是榆林大秦公司要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，建立銷售制度體系，用制度引導(dǎo)，打造一支綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍，圓滿完成既定目標(biāo)。（楊曦）

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