集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

園區(qū)開發(fā)公司：凝心聚力謀劃2022年高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)

2022-01-22

1月21日，園區(qū)開發(fā)公司召開視頻會議謀劃2022年全年工作目標(biāo)。

會議指出，公司各級管理人員在日常工作中，要樹牢“五個意識”：一是要樹牢風(fēng)險意識。緊盯長遠(yuǎn)發(fā)展，分析面臨風(fēng)險，強(qiáng)化防范意識，提高化解能力。二是要樹牢管理意識。立足崗位職責(zé)，盯緊盯實工作進(jìn)度，提升思維格局，提高管理水平。三是要樹牢學(xué)習(xí)意識。系統(tǒng)更新知識結(jié)構(gòu)，時刻掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，提升履職能力。四是要樹牢大局意識。提高自身站位，主動進(jìn)行全局思考，服務(wù)好整體工作?？v向服務(wù)到底，精細(xì)管理到邊，上下協(xié)同實現(xiàn)公司確定的發(fā)展目標(biāo)。五是要樹牢人才意識。抓實隊伍建設(shè)，強(qiáng)化帶隊伍能力，做好職工培養(yǎng)計劃，激發(fā)職工潛力，建立起一定規(guī)模的儲備干部庫，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

會議要求，2022年要以企業(yè)文化傳承、主營業(yè)務(wù)增長、管理效率提升、團(tuán)隊能力強(qiáng)化等四方面工作為重要抓手。要以工作結(jié)果為導(dǎo)向、以工作目標(biāo)為指引、提升個人工作績效、提高中層管理能力、建立后備人才梯隊。要在完善和規(guī)范各項工作制度上下功夫，管理層要樹立正確的價值觀，以公司文化價值為核心，提高職工的認(rèn)同度。要保持學(xué)習(xí)熱情，做好個人持續(xù)性的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵干部職工進(jìn)行相應(yīng)的職稱考評。要加強(qiáng)推進(jìn)部門間、業(yè)務(wù)間協(xié)同互助，突出“長板”，通過協(xié)同補(bǔ)“短板”，守住原則底線為核心，努力建立良好的工作關(guān)系和工作氛圍。（崔凱）

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