集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

中圣公司：推進(jìn)薪酬績(jī)效改革凝心聚力共謀發(fā)展

2021-11-01

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為進(jìn)一步凝聚共識(shí)，著力推進(jìn)薪酬改革工作，10月26日至28日，中圣公司召開(kāi)薪酬改革推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議以公司戰(zhàn)略發(fā)展為背景，立足崗位實(shí)際，從職工切身利益出發(fā)，對(duì)存在的職能定位不高、工作任務(wù)分配不均、能力素質(zhì)不匹配、職級(jí)薪資差距過(guò)小、崗位與績(jī)效激勵(lì)不明顯等問(wèn)題，認(rèn)真分析研討，群策群力，共同謀劃，并結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)致分析了薪酬、績(jī)效、補(bǔ)貼福利、人才交流等方面的內(nèi)容。

會(huì)議要求，一是要正確認(rèn)識(shí)薪酬改革目的，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，吸引和保留關(guān)鍵人才，提高職工滿(mǎn)意度。二是要明確改革原則，堅(jiān)持以事定編、以責(zé)定崗、以崗定薪、以崗定人，細(xì)致梳理部門(mén)職責(zé)和人員分工，堅(jiān)持以能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，突出核心崗位價(jià)值。三是準(zhǔn)確理解改革重點(diǎn)，明確崗位職責(zé)，完善人員配置，合理拉開(kāi)收入差距，推動(dòng)部門(mén)能增能減、干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪資能增能減的“四能”改革，有效激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，打造企業(yè)和職工事業(yè)共同體、利益共同體，凝心聚力共謀發(fā)展。（劉思琪）

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