環(huán)保公司

4月29日，環(huán)保公司召開2021年第一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神。

會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話，通報(bào)了集團(tuán)公司第一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及環(huán)保公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度。同時(shí)結(jié)合環(huán)保公司往年第一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)完成進(jìn)度，針對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)分解實(shí)情、對(duì)比增減情況和集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)考核形勢(shì)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析、總結(jié)，并安排部署了下階段工作重點(diǎn)及任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議要求，一是加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展推進(jìn)工作，各部門要多措并舉，以“不怕磨破嘴、不怕跑斷腿、不怕遭挫折”的釘子精神努力突破業(yè)務(wù)拓展瓶頸，落實(shí)“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來”的發(fā)展戰(zhàn)略，為環(huán)保公司“十四五”開局之年奠定良好基礎(chǔ)。二是深化落實(shí)國(guó)企改革工作，建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加速推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，鞏固環(huán)保公司總部機(jī)關(guān)化問題專項(xiàng)整改成果，推動(dòng)環(huán)保公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要強(qiáng)化督導(dǎo)、力促實(shí)效，嚴(yán)格督促檢查環(huán)保公司各部門、下屬各單位回款工作，牢牢鎖定回款節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化過程把控，力促各部門全面壓實(shí)回款責(zé)任，全力爭(zhēng)取回款實(shí)效，實(shí)現(xiàn)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率“雙降低”。（高榛陽）

保隆公司

4月29日，保隆公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，通報(bào)了集團(tuán)公司的一季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，同時(shí)對(duì)保隆公司第一季度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了剖析。會(huì)上部署了保隆公司下一階段的工作重點(diǎn)及任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議要求，一是要提高工作效率，端正工作態(tài)度。二是要推行首問負(fù)責(zé)制，提高保隆公司各部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。三是加快推進(jìn)保隆公司技改的相關(guān)事宜。四是確保生產(chǎn)運(yùn)行要有序開展，一切要按照法律、制度辦事。（白冰）