綠色能源公司

4月27日，綠色能源公司召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一季度運營分析會精神。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，重點對集團(tuán)公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)通報情況及綠色能源公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了傳達(dá)、分析。同時，對公司目前存在的問題進(jìn)行了梳理，明確了下階段工作重點及任務(wù)目標(biāo)。

會議對落實集團(tuán)公司一季度運營分析會精神提出以下具體措施，要緊盯年度經(jīng)營任務(wù)要求，堅定信心、主動加壓，以提質(zhì)增效為抓手，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。要緊盯目標(biāo)抓調(diào)度，加強經(jīng)濟(jì)運行分析，從數(shù)據(jù)中找準(zhǔn)風(fēng)險與問題，早做打算、搶占先機(jī)，打好工作主動仗。要緊盯機(jī)遇求發(fā)展，盡快完成項目收購、非主業(yè)剝離等重點工作，大膽作為，主動開拓新市場。要緊盯政策拓融資，多措并舉，研究信貸政策，改進(jìn)融資方案，千方百計降低負(fù)債率。要充分發(fā)揮各部門、各單位職能作用，以更大力度破解當(dāng)前難點問題，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（劉星瑤）

扶貧公司

4月28日，扶貧公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年一季度運營分析會會議精神。

會議要求，一是要緊抓項目建設(shè)進(jìn)度，確保項目按工期投產(chǎn)運營。二是要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略拓展項目，做好產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興工作的緊密銜接。三是做好“兩金”壓降，提升預(yù)算管理水平，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險。四是要持續(xù)開展好消費扶貧工作，有效拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。（衛(wèi)哲）

4月28日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年一季度運營分析會精神。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，通報了集團(tuán)公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)情況，總結(jié)、剖析了園區(qū)開發(fā)公司一季度經(jīng)營指標(biāo)及當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)公司工作要求安排部署了下一階段重點工作。

會議要求，一是持續(xù)推進(jìn)兩金壓降，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，壓實責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險，多措并舉降低資產(chǎn)負(fù)債率。二是持續(xù)開展經(jīng)營提升，落實公司“全面管理質(zhì)量提升年”工作安排，提升經(jīng)營效率，優(yōu)化管理細(xì)節(jié)，緊盯經(jīng)營指標(biāo)，奮力沖刺“雙過半”。三是持續(xù)規(guī)范項目決策流程，嚴(yán)守公司主業(yè)投資原則，提高項目論證水平，特別是經(jīng)濟(jì)效益論證的精準(zhǔn)度和專業(yè)性，注重對已運營項目開展后評價，總結(jié)項目經(jīng)驗得失，確保后續(xù)項目投資效果預(yù)估的準(zhǔn)確度。四是持續(xù)盤活存量資產(chǎn)，落實集團(tuán)公司“協(xié)調(diào)發(fā)展”理念要求，優(yōu)化資源配置，加快剝離低收益項目。五是持續(xù)加強安全環(huán)保生產(chǎn)，以園區(qū)開發(fā)公司“安全生產(chǎn)三年專項整治行動”為抓手，識別短板，制定提升計劃，建立全過程精細(xì)化管理意識，筑牢安全環(huán)保發(fā)展理念，完善風(fēng)險防控體系。六是持續(xù)做好企業(yè)黨建工作，加強黨史學(xué)習(xí)教育，凝聚黨員力量，以黨建引領(lǐng)經(jīng)營，用昂揚狀態(tài)和良好經(jīng)營成果獻(xiàn)禮建黨100周年。（付琨）