
11月13日,大秦公司組織召開專題會議,傳達集團公司“兩金”占用清理專項工作會議精神,學習集團公司《關于對“兩金”壓降及長期應收賬款清理實施專項考核辦法》,安排部署大秦公司“兩金”壓降工作。集團公司總工程師顏昊主持會議并講話。
顏昊要求,一是要認清形勢,摸清底數。“兩金”壓降工作是省國資委和集團公司主抓的一項重點工作,也是集團考核的一項重點指標,務必高度重視。要摸清家底、賬清數明、明確目標,精準施策。二是要夯實責任,強化落實。對重點項目、重點清收內容,要明確責任目標,落實到人,遵循“誰經辦、誰負責、誰清理”的原則,狠抓清收確權。三是要細化考核,嚴格獎懲。要對照集團公司的考核辦法,制定符合公司實際的考核措施,嚴格績效考核,變壓力為動力,充分調動責任人和責任主體的主動性和積極性。四是要做好跟蹤,及時通報。牽頭部門要迅速行動,將目標下發(fā)至各部門及下屬各單位,每半月為一周期,進行跟蹤通報,堅決推動“兩金”壓降工作進展,確?,F金回流,全力降低資產負債率,為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。(王佳媚)
11月12日,中圣公司召開“兩金”壓降及長期應收賬款清理專項工作會議。
會議深入分析了公司“兩金”的內容及現狀,提出了壓降工作既要保證完成年度利潤指標,且要按照專項工作要求,盡全力進行應收賬款清理,尤其是長期掛賬應收賬款的清理。
會議指出,全公司應上下聯動,形成合力,各部門要高度重視,摸清家底,明確目標,各部門負責人親自負責本部門“兩金”壓降及長期應收賬款清理相關工作,統計本部門應收賬款、尤其是長期掛賬的應收賬款以及本年度營業(yè)收入等信息,進一步梳理相關項目。要通過逐級逐筆落實責任、狠抓過程管理、獎懲激勵層層分解到各部門等措施使“兩金”壓降工作取得實效。要充分認識到該項工作的重要性、必要性和艱巨性,下大力氣把壓降“兩金”工作做好,為公司完成年度目標任務和可持續(xù)發(fā)展打好基礎。(熊敏)
COPYRIGHT ? 2015 陜西環(huán)保產業(yè)集團有限責任公司 All Rights Reserved.技術支持:陜西環(huán)保智信科技有限公司
陜公網安備 61019002000347號 陜ICP備15009596號-1