為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，連日來，保隆公司加快推進(jìn)站點(diǎn)“6S”建設(shè)工作。

結(jié)合下屬站點(diǎn)實(shí)際情況，該公司合理確定模范站點(diǎn)按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)先行開展，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)有序推進(jìn)“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

“6S”包含整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，是對(duì)失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)、整改，是對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定、推廣的過程。保隆公司全體干部職工將持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“6S”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，筑牢安全防線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展提供安全保障。（梁亞龍）