7月6日，中圣公司召開2020年上半年工作總結(jié)會議。

會議聽取了各部門、駐西安子公司關于2020年上半年工作總結(jié)、下半年工作措施、對照公司“十六字方針”工作落實情況以及7月大事計劃的匯報，通報了2020年上半年目標任務考核結(jié)果。領導班子成員分別點評，指出各版塊工作存在的不足和努力方向。

會議要求，一是要強化執(zhí)行力，加大項目承接力度，大力開展新項目；二是要強化風險管控意識和“快美優(yōu)”服務理念，提升環(huán)評質(zhì)量，做好核心客戶的開發(fā)維護，持續(xù)推進環(huán)評改革并使之見成效；三是要完善現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，繼續(xù)做好經(jīng)營改革創(chuàng)新，進一步探索并實施與公司發(fā)展相適應的薪酬分配機制，全面激發(fā)人才活力；四是要加快啟動公司“十四五”規(guī)劃，為“四大板塊一中心”發(fā)展提供行動指南；五是要強化黨建紀檢工作，抓好落實安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設；六是要加強分支機構的管控與支撐。（熊敏）