2015年以來，水環(huán)境公司認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，始終將企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)公司發(fā)展的重要因素，通過不斷發(fā)揮公司現(xiàn)有資源，以塑造良好企業(yè)形象、提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力為目標(biāo)，以活動(dòng)為載體，以創(chuàng)新為抓手，依托統(tǒng)籌發(fā)展，將水環(huán)境文化融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、企業(yè)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)、員工行為當(dāng)中，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

在指導(dǎo)理念上，用先進(jìn)理論引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神為主題主線，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，“書記講黨課”“誦讀《梁家河》”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“不忘初心、牢記使命”主題教育等多種方式,圍繞省國(guó)資委、集團(tuán)公司部署的重大任務(wù)，著眼公司“夯基礎(chǔ)、促改革、拓市場(chǎng)、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作，組織黨員干部不斷強(qiáng)化黨的理論學(xué)習(xí),運(yùn)用理論武裝凝聚起公司改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

在工作機(jī)制上，優(yōu)化構(gòu)建企業(yè)文化制度體系。按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，建立了企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和體制，安排專（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成企業(yè)文化建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)組織，各職能部門、下屬單位分工落實(shí)，全體員工參與的工作體系。深入宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見》和《VI手冊(cè)》，按照“貼近企業(yè)、貼近基層、貼近實(shí)際”的原則，擴(kuò)展、完善水環(huán)境文化體系，堅(jiān)持“水潤(rùn)萬物 利澤千秋”，立足“打造精品項(xiàng)目 致力綠色發(fā)展”，按照“開拓、協(xié)作、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)方針，積極踐行“以人為本、誠信務(wù)實(shí)、精益求精、和諧共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)員工“快樂工作，幸福生活”，形成了具有水環(huán)境鮮明特色的企業(yè)文化理念，并將企業(yè)文化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，進(jìn)一步明確了“全國(guó)知名水環(huán)境服務(wù)綜合服務(wù)商”的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

在宣傳傳播上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)文化入腦入心。積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信等新媒體的主渠道作用，聚焦抗擊新冠肺炎疫情、助力公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工等重大任務(wù)，圍繞《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》、“水十條”等行業(yè)政策法規(guī)，充分利用“世界水日”“世界環(huán)境日”“世界地球日”“中國(guó)植樹節(jié)”等生態(tài)活動(dòng)日，廣泛開展主題鮮明、形式新穎、豐富多彩的系列科普、紀(jì)念與實(shí)踐活動(dòng)。舉辦“有獎(jiǎng)?wù)魑摹薄按喝兆蠲缽S區(qū)攝影”等活動(dòng)20余次，制作員工手冊(cè)，公司宣傳冊(cè)、宣傳折頁，企業(yè)宣傳片等，建立工作證佩戴管理制度，不斷提升公司綜合素質(zhì)。結(jié)合公司“合理化建議”等工作開展，持續(xù)推進(jìn)“水環(huán)境大講堂”活動(dòng)。充分利用環(huán)博會(huì)、西北水環(huán)境青年學(xué)者論壇等平臺(tái)，與各地政府、各大院校和企業(yè)、專家學(xué)者加強(qiáng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展信息交流。在各級(jí)媒體刊發(fā)稿件30余次，發(fā)揮中省市各級(jí)媒體的聯(lián)動(dòng)作用，全方位、立體式反映公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)理念、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的生動(dòng)實(shí)踐，保持公司全年正面宣傳聲音“長(zhǎng)流水，不斷線”。

在落地實(shí)施上，調(diào)動(dòng)全員力量形成文化共同體。利用LED屏、條幅展板、櫥窗等載體，以直觀的視角展現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)形象。與商洛、楊凌等地政府及教育機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過文化交流、校企合作，在白鹿原水生態(tài)中心建設(shè)項(xiàng)目等地共建中小學(xué)生科普教育基地，讓學(xué)生在親身實(shí)踐和體驗(yàn)活動(dòng)中，進(jìn)一步關(guān)注水環(huán)境保護(hù)。深入推行志愿服務(wù)制度化，開展文明交通“車讓人、人守規(guī)”和“煙頭垃圾不落地”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。開展“WPS辦公軟件”“安全知識(shí)講解”等多形式、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)40余次，通過集中培訓(xùn)和日常自學(xué)相結(jié)合的方式，持續(xù)增強(qiáng)員工“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐。積極開展“師帶徒”活動(dòng)，設(shè)立“黨員示范崗”，激發(fā)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、勇于創(chuàng)新,全面調(diào)動(dòng)員工積極性，使“水環(huán)境文化”基因慢慢滲透到廣大干部職工內(nèi)心深處，進(jìn)而形成文化共同體，不斷提升公司品牌軟實(shí)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

在評(píng)價(jià)激勵(lì)上，全面開展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。實(shí)行差異化的激勵(lì)考核，在薪酬分配、績(jī)效考核、選人用人、科技創(chuàng)新、部門專項(xiàng)等方面陸續(xù)出臺(tái)一系列激勵(lì)考核政策，建立全覆蓋的考核機(jī)制，用考核這把“利劍”激發(fā)出全體職工干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。堅(jiān)持面向基層、聚焦一線，樹一批在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)能力等工作中的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。舉辦年度頒獎(jiǎng)典禮，表彰優(yōu)秀員工、黨員干部、團(tuán)隊(duì)，確保學(xué)有榜樣、做有示范、趕有目標(biāo)。組織各部門、各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面查找體制機(jī)制、理念方法、能力素質(zhì)等方面的差距和不足，制定針對(duì)性整改措施，狠抓落實(shí)，持續(xù)改善，確保企業(yè)文化工作全對(duì)標(biāo)、上臺(tái)階、提水平。（崔芳芳）