6月11日，三秦環(huán)保股份公司邀請西電愛波瑞公司高級顧問、講師惠曉妮開展6S管理專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要從6S管理的背景、如何實施6S管理、6S管理的推進步驟、如何打造6S管理參觀通道、6S管理實施案例等五個方面進行系統(tǒng)講解。同時，建立6S管理交流群，實現(xiàn)與培訓(xùn)老師線上互動，討論6S管理存在問題和解決辦法，探討6S管理在具體工作中的方法技巧，進一步提升工作效率，全面強化企業(yè)管理本質(zhì)安全。

6S管理是現(xiàn)代化企業(yè)一種行之有效的現(xiàn)場管理模式和方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面內(nèi)容，其作用是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，激發(fā)員工士氣和責任，塑造良好企業(yè)形象，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)美譽度，以預(yù)防為主，保證安全。（肖璇）