3月19日，三秦環(huán)保股份公司召開經(jīng)營層會議，專題分析當(dāng)前公司經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢，研究細(xì)化各項(xiàng)舉措，保障全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

會議指出，當(dāng)前國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，但境外疫情擴(kuò)散蔓延，既給世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不利影響，也給國內(nèi)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了階段性變化。要充分把握當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，給公司經(jīng)營發(fā)展外部環(huán)境帶來的新變化，順勢而為抓住機(jī)遇，把握形勢規(guī)避風(fēng)險，因時因勢調(diào)整思路，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)舉措，堅(jiān)決完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，保障公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一要聚焦目標(biāo)，落細(xì)舉措，以生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、項(xiàng)目建設(shè)為核心，齊心協(xié)力保障經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；二要把握形勢，規(guī)避風(fēng)險，以嚴(yán)控非生產(chǎn)經(jīng)營性支出、壓縮非重點(diǎn)投入和資金支出為重點(diǎn)，牢牢把握現(xiàn)金流安全邊際；三要合理調(diào)度，降本增效，抓住優(yōu)惠政策扶持、運(yùn)輸成本降低等有利機(jī)遇，最大限度降低運(yùn)營成本；四要明確方向，找準(zhǔn)定位，以核心技術(shù)和經(jīng)營管理水平提升為抓手，捏緊生存發(fā)展的主動權(quán)；五要細(xì)化管理，遵守規(guī)則，以2019年建立完善的制度體系和內(nèi)控體系為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)上下管理跟上公司發(fā)展新要求；六要強(qiáng)化考核，閉環(huán)管理，以經(jīng)營業(yè)績、重點(diǎn)工作突破和經(jīng)營管理水平提升為導(dǎo)向，注入全體員工奮發(fā)有為的動力；七要保持激情，繼續(xù)奮斗，堅(jiān)決克服疫情影響和歇一歇帶來的松懈戰(zhàn)斗思維，盯緊上市目標(biāo)奮戰(zhàn)不息；八要上下聯(lián)動，扭住不放，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、各負(fù)其責(zé)、善抓善成的魄力，將管用舉措落實(shí)到質(zhì)量和效益發(fā)展之中。（田啟宏）