亮成果 展形象 促發(fā)展｜生物科技公司：提質增效譜新篇 為高質量發(fā)展賦能添彩

編者按：

陜西環(huán)保集團作為全省國資系統(tǒng)中唯一專注于環(huán)保產業(yè)發(fā)展的企業(yè)，一段時期以來，扎實開展“三個年”活動，積極探索、主動作為，在抓項目、謀產業(yè)、推改革、建隊伍、強黨建等方面開展了大量工作，取得明顯成效。

為進一步營造“比學趕超”的良好氛圍，集團黨委決定開展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動，集中展示各單位在提質增效穩(wěn)增長、科技創(chuàng)新、改革提升、風險防控、基層黨組織建設等方面的成效和亮點，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象、新面貌?，F(xiàn)刊載如下，以饗讀者。

2023年，生物科技公司全面貫徹落實集團公司各項工作部署，緊緊圍繞集團“1357”發(fā)展思路，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以商州項目竣工驗收、規(guī)范穩(wěn)定運營為重點，扎實開展“三個年”活動，全面實施精細化管理，在穩(wěn)運營、創(chuàng)效益、夯基礎、補短板、優(yōu)管理等方面穩(wěn)步推進，干部職工作風能力不斷提升，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力不斷增強。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，生物科技公司牢固樹立“以效益為中心”的理念，全面實施精細化管理，扎實提升綜合管理水平。針對項目生產成本高的問題，從行政管理、制度建設、項目收尾、生產經營、市場銷售、安全環(huán)保管理等方面制定詳細的精細化管理實施方案，全方位、深入實施精細化管理，實現(xiàn)降本增效。重點加強生產運行過程的精細化管理，對生產任務每周一計劃、一匯總，對生產成本每天一統(tǒng)計、每周一對比，對任務落實情況每周一督辦、每月一考核。對造成生產成本偏高的輔料、電耗、油耗、人工成本等主要指標，制定詳細的降耗降本措施，嚴格監(jiān)控，項目直接生產成本下降30%，成效顯著。

生物科技公司深耕污泥處置等有機固廢資源化利用市場，開展全員開拓市場專項行動，全面激發(fā)內生動力。不斷拓寬污泥來源渠道，始終堅持線上線下相結合的銷售模式，在主流電商平臺上開設13家店鋪，舉辦了260余場直播，發(fā)布了26條視頻，累計播放量達3萬次，全年銷售營養(yǎng)土17964.84噸，在保證營養(yǎng)土即產即銷的同時，有效提升了品牌影響力。緊緊圍繞主責主業(yè)，開展了廢紙箱、廢塑料、廢鐵“三廢”回收資源化利用等業(yè)務的前期調研，為豐富公司業(yè)務結構、提高抗風險能力打下堅實基礎。

生物科技公司全面貫徹落實集團公司各項部署，切實將開展“三個年”活動作為推動工作落實的重要抓手、補齊短板弱項的關鍵之舉。以深入開展“作風能力提升”活動為契機，深入實施公司本部和項目一線職工交叉輪崗鍛煉、新任管理人員競爭上崗，發(fā)動公司本部職工深入項目一線鍛煉，項目一線職工到公司本部輪崗，逐步建立完善職工雙向擇崗機制；通過公開競爭上崗，在項目一線提拔優(yōu)秀職工，牢固樹立“憑實績用干部、以發(fā)展論英雄”的用人導向。通過“三個年”活動的扎實開展，公司商州項目高質量完成建設，干部能力作風有了明顯改進提升。

“以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展新領域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，是大勢所趨，也是高質量發(fā)展的迫切要求”。2023年，生物科技公司高度重視科技創(chuàng)新工作，高質量完成了科研任務，動態(tài)研發(fā)投入強度達3.19%。獲得4項實用新型專利、4項外觀設計專利，完成9項軟著授權；完成《有機營養(yǎng)土》企業(yè)標準的起草及申報；下屬商州公司被認定為陜西省科技型中小企業(yè)；參與編制的《堆肥混料機》團體標準已發(fā)布，商州有機固廢處置中心項目的運營為堆肥混料機的標準制定和普及推廣提供了優(yōu)秀案例，填補了該行業(yè)的國內空白。中國環(huán)保機械行業(yè)協(xié)會、陜西省生態(tài)環(huán)境廳、西安經開區(qū)生態(tài)環(huán)境局等單位紛紛到項目現(xiàn)場調研均給出一致好評。公司將不斷強化“創(chuàng)新之花”，促進更好結出“發(fā)展之果”，讓科技創(chuàng)新為公司高質量發(fā)展持續(xù)賦能。

重整行裝再出發(fā)，逆勢而上開新篇。2024年，生物科技公司將繼續(xù)以跳起來摘桃子、跑起來奔目標的拼勁和干勁，以破冰突圍、滾石上山的勇氣和魄力，搶抓機遇，埋頭苦干，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。（文靖博）