10月12日上午，集團公司在監(jiān)測中心會議室召開三季度運營分析會。集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記顧峰出席會議并講話，董事、副總經(jīng)理楊大慶主持會議。

會上，下屬各單位分別匯報了2016年前三季度的生產(chǎn)運營情況，機關(guān)各部門從各自業(yè)務(wù)角度給予了工作指導(dǎo)。

聽取各單位工作匯報后，顧峰在肯定會議成效的同時，結(jié)合集團經(jīng)營現(xiàn)狀提出了具體要求。一要鼓足干勁，迎難而上，積極進(jìn)取，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面完成；二要切實做好第四季度工作計劃，分解指標(biāo)，夯實責(zé)任，扎實推進(jìn)，盡快形成相互趕超的良好氛圍；三要提前謀劃布局2017年各項工作；四要加強現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，為集團快速成為環(huán)保行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

顧峰強調(diào)，各單位要在第四季度狠抓項目落實，促進(jìn)度、促管理、促質(zhì)量，強化項目結(jié)算，在年底前重點做好本年度經(jīng)營工作的梳理與總結(jié)，找出優(yōu)點與不足，提前為年終考核和2017年計劃及預(yù)算等工作做好準(zhǔn)備。

下屬各單位及機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。（文浩）